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바카라 하는 법은 사회적인 공헌을 다양한 형태로 행하고 있습니다만、고용 문제는 그 중에서도 중요한 주제 중 하나가 아닐까。
현재와 같은 코로나 패의 상황、거기에서 오는 경제적 정체 시기에만、바카라 하는 법은 인재를 고용함으로써 사회적 사명을 수행해야 한다고 생각합니다。아마、모든 바카라 하는 법이 그렇게 생각하고 있겠지만、업종에 따라 어려운 상황이 계속됨、고용을 포기하지 않을 수도 있다고 들으세요。
죄송합니다만、멈출 수 없는 사정도 있다고 생각합니다。
우리의 현재 상황에서 말하면、다행히、계속적으로 문을 열어、인재를 널리 찾고 있습니다。이제 처음에 말씀드린 것처럼、인재 채용은 기업의 사회적 사명이기도 하지만、바카라 하는 법에게、인재는 미래 자체라고 생각하기 때문입니다。
또한 고용에 따라 중요한 것은、인재 육성이라는 주제。이것은 우리에게 큰 주제입니다。여러 가지 시행착오를 거듭하면서、근무하는 사람들의 좋은 환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다、이런 노력을 통해 바카라 하는 법가 일하는 환경은 조금씩 좋을 것입니다。
과거의 고도 경제 성장이나 거품이라고 불리는 시기의 일본적 경영을、현재는 일방적으로 비판하는 목소리도 듣지만、실은 양질의 부분도 있었다고 생각합니다。그 양질의 부분을 한마디로 말하면、조직 문화를 소중히 여기는 풍조입니다。조직 문화란?、가족주의와 커뮤니케이션을 소중히 여기는 조직론。그것이 일본 경영의 축에 있었던 것、지금도 오사카 야금이라는 바카라 하는 법 근본을 뒷받침하고 있습니다。
한편에、전통 문화만으로는 새로운 시대에 대응하지 않는다는 사실에서도 눈을 뗄 수 없습니다。자신들의 문화를 계승하면서、새로운 아이디어를 도입할 수 있는 유연성을 가질 수 있음、사고 정지에 빠지지 않을까요。예:、인터넷이 일뿐 아니라、우리의 삶 전체를 크게 혁신한 것처럼。
그런 관점에서 생각하면、2015년부터 제창된 SDGs(지속 가능한 개발 목표)도、이 코로나 패에서 크게 주목받고 있는 것 중 하나입니다。우리도、전통적으로 하고 있는 낭비·무라·무리를 줄이는 활동이나 일하기 쉬운 환경의 보다 한층 개선 등、친숙한 일에서 일하고 있습니다。그것을 근거로 하여 SDGs라는 세계적인 테두리로 재검토、다시 생각해 보면、실천의 질을 더욱 향상시키고 싶습니다。
오사카 야금은 올해 80주년을 맞이합니다。10년 후에는 당연히 90주년을 맞이합니다.、이 10년을 당사의 '행동하는 10년'으로 삼고 싶습니다。그리고 고용 문제와 인재 육성이라는 사회적 주제에 노력、근무 환경을 더 나은 것으로 바꾸는 실천을 하고 싶습니다。
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