오사카 야마토 흥업 블로그Osakayakin's Blog

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코로나 패의 상황에서、확인된 문제 중 하나에 커뮤니케이션이 있습니다。
원격 작업(재택 근무) 및 웹 회의(인터넷 회의) 등、엄격한 상황에서도 다양한 연구가 진행되고 있습니다만、이것은 불가능한 조치입니다、그래서 커뮤니케이션 부족을 보완할 수 없습니다、그리고 생각해요。

지금까지 일본적 경영의 특징으로 꼽혀 온 것은 「동료끼리의 커뮤니케이션의 좋은 점」과 「정보 공유의 밀도의 진도」였습니다。이었습니다、그렇다고 하는 것은 그 특징도 이미 과거의 것이 되었다고 생각되기 때문입니다。이것은 매우 유감입니다。

새로운 시대에는、새로운 바카라 양방의 모습이 당연히 태어날 것이라고 생각합니다。그러나、커뮤니케이션、즉, 상호 작용을 통해 긴밀한 인간 관계와 풍부한 정보 공유를 수행하는 것은、일본 바카라 양방가 해야 할 일이라고 생각합니다。그 이유는 두 가지가 있습니다。

우선 첫 번째。기업 자산의 상속。우리의 예에서 말하면、현재 진행중인 작업 중 하나、AMED 및 SIP-2와 같은 국가 프로젝트에 참여함。이것은 우리가 오랫동안 축적해 온 기술을 적용합니다、나라의 미래 사업에 기여하는 큰 시도입니다。고급 기술과 지혜가 필요합니다.、이런 기업 자산을 전파하기 위해서는 상호작용이 필수적입니다。특히 '상담'이라는 바카라 양방 전승에 필요합니다。'모르는 걸 듣기'라는 당연한 것이 중요하지만、평소의 바카라 양방 없으면、이 당연함이 완만해집니다。

바카라 양방를 부활시키는 데 중요한 일이 있습니다。그것、직원들이 공통된 생각을 갖고 있는 것。예:、사시사훈을 생각나게 하는 일이나 일보를 쓰는 방법 등、지금의 디지털 시대에 이러한 아날로그가 가벼워졌지만、같은 생각을 하는 것의 중요성이나 자신의 감정이 정말로 상대에게 전해지고 있는지 확인 등、바카라 양방의 기본은 사실 이런 곳에 있다고 생각합니다。즉、리얼과 그물을 양립시키는 것이 앞으로의 과제가 될 수 있을까요。

한때 일본 회사는、현장에서 일하면서 직업 훈련을 받는 생각이 있었습니다。이것은、바카라 양방 전제였던 시대의 이야기입니다。지금은、먼저 대화를 되찾아야 합니다、사람이 자라지 않는다고 생각합니다。문제 해결을 대화로 함께 만들 수 있는 직장 환경을 앞으로도 생각해 가고 싶습니다。

바카라 양방 필요한 이유의 두 번째는、사원 한사람 한사람이 일하는 기쁨입니다。작업에 대해 보람과 자부심이 없다면、일하는 기쁨은 느껴지지 않습니다。그리고、동료나 상사、부하들과 꿈을 나눔으로써 태어납니다。그것은、부문 간을 가로지르는 평상시의 바카라 양방 필요합니다。

당사는 올해 80주년을 맞이합니다。이 고비의 해에、직원의 한 사람 한 사람이 주역이 되어、꿈을 향해 가기。그런 미래를 위해、커뮤니케이션의 힘을 다시 검토하고 싶습니다。

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