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신형 코로나의 영향으로 건강 문제는 물론、경제 활동이 정체되는 등 세계적으로 어려운 상황이 계속되는 중、고용 문제가 큰 주제입니다。확실히 고용을 확보하는 것은 기업에게 중요한 사명이라고 생각합니다。
이런 시대에、다행히 우리는 올해、예년 이상으로 많은 신입 직원을 맞이할 수 있었습니다。이것은 기업의 사회적 책임을 다함과 동시에、우리에게도、또한 신입 사원 여러분에게도、좋은 사건이라고 생각합니다。
어쨌든 선배 사원은 새롭게 입사된 분들에게 지금까지의 경험을 알기 쉽게、조심하지 않고 가르쳐 주시기 바랍니다、양쪽 모두 오사카 야금의 직원으로 자라기를 진심으로 기원합니다。
가다 인수가 됩니다만、이렇게 기업이 살아남으려면、선배 직원과 젊은 직원、그리고 신입 사원이 일원이 되어、그 기업의 문화라고 할 수 있는 것을 계승하면서、새 조직으로 매일 재생하는 것이 중요하다고 생각합니다。
라고 말하는 것도、모든 기업도 그렇게 생각합니다만、예전에 바카라 사이트 추천를 창업했을 때、상품 및 제품도 간단합니다、직원은 일의 전모가 이해하기 쉬웠습니다。그런데、기업이 실적을 거듭함에 따라、시장의 요구에 부응하여 제품이 다양해짐、기술 전달이나 기업 문화 전파가 어려워지는 경향이 있는 것 같아요。
이러한 추세는、우리에게 있어도 해안 화재가 아닌、진실한 문제로 인식함。예:、부서 간、미묘한 의사소통이 소홀해지는 등의 예입니다。이 소규모 커뮤니케이션의 함정、이제 큰 문제로 발전할 수 있습니다。무엇보다、같은 바카라 사이트 추천에서、같은 뜻을 가지고 일하는 등의 일체감이 잃어버릴까 우려합니다。이 일체감은 바카라 사이트 추천에게、무슨 소중한 것이라고 생각합니다。
、구체적으로 어떻게 해야 합니까?。아마도 기업에 의해、그 대응은 마을 거리라고 생각합니다。우리도 독자적인 노력을 하고 있습니다。예:、각부의 벽을 낮추기 위해 다른 부서를 알기 위한 교육을 실시하거나、가능한 한 전문 용어가 아닌 누구나 알 수 있는 단어로 보고서를 작성、전사적인 커뮤니케이션을 원활하게 하는 등의 시도。또한 이메일은 커뮤니케이션 도구로 훌륭하지만、너무 의지하지 않도록、직장 환경을 활용하여 직접 대화하는 등、임기 응변 전환 필요。매일 이런 의식을 갖고 커뮤니케이션의 질을 높이고 싶습니다。
당사는 내년 80주년을 맞이합니다。그것을 하나의 계기로 바카라 사이트 추천의 태도를 묻는 시도를 고려 중。80주년은 우리에게、축하하고 싶지만、이것은 통과점입니다。100년 기업으로 생각한다면、다음 20년。100년 기업을 목표로 함、오사카 야금은 어떻게 해야 하는가。이런 미래 지향의 발상으로、지금의 시대를 새롭게 열어 가고 싶습니다。
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